建功新时代 建设新保山丨一座保山开展专题研讨 夯实品牌发展智力根基 资讯

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6月27日，远乡谷公司召开“建功新时代、建设新保山”专题研讨暨党建、党风廉政建设工作会，结合公司各业务板块研讨“一座保山”品牌发展方向，为谱写好中国梦的保山篇章凝聚品牌力量。同时，开展警示教育，筑牢全体干部职工廉洁从业、廉洁从商思想根基。

“建功新时代 建设新保山”专题研讨

(资料图片仅供参考)

公司副总经理传达了永投（集团）总公司“建功新时代、建设新保山”专题研讨会的会议精神。远乡谷公司全体干部职工以“思想要提升、我该懂什么，公司要发展、我该谋什么，问题要解决、我该干什么，能力要增强、我该会什么”为主题，围绕公司“种植、加工、零售、农旅”四个业务板块进行建言献策。发言主题鲜明、客观务实，具有很强的指导性、针对性、可操作性，为“一座保山”品牌发展夯实了智力基础。

开展警示教育

公司党支部书记传达了2023年度保山市永昌投资开发(集团)有限公司党委基层党建暨党风廉政建设工作会精神;全体干部职工观看了警示教育片，并签订了干部职工廉洁从业承诺书。

为保山教育发展贡献力量

为积极响应永投（集团）总公司教育捐款倡议，加快保山教育高质量发展，会议还组织了捐款仪式，全体干部职工自愿捐款，为建设新保山尽绵薄之力。

领导作总结发言

公司副总经理围绕会议主题作了专题发言及工作安排

公司董事长兼总经理范荣武作了总结发言。一是要有战略之谋。要用战略的眼光来谋划品牌建设、公司发展和市场占有率；二是要有发展之策。要以市场为导向，以客户需求为方向， 聚焦主业、围绕目标，想方设法、精准施策；三是要有进取之心。敢于直面问题，勇于刮骨疗毒，始终保持锐意进取的精神状态；四是要有做事之法。针对不同的业务板块，要有针对性的管理办法、实施办法；五是要有履职之能。精准能岗匹配，做到人岗相适，人尽其能；六是要有团结之愿。各部门、各子公司之间要相互搭台、相互帮衬，共谋出路、共谋发展；七是要有自律之狠。要慎独、慎微、慎初、慎终、慎言、慎行，以严的标准、严的纪律，端好吃饭之碗、尽好主体之责、做好份内之事！

精

选

发

言

思想要提升 我该懂什么

鲁蓉：一是懂业务。不断学习与业务相关的知识，补充大脑，拓展自己的知识面，提升业务水平，讲好产品故事，提升对接和洽谈业务的能力，订单才有望成交。特别是重点产品咖啡、石斛，一定要懂、要精；二是懂创新。要想培养创新思维，需要多思考问题，勇于尝试新的方法和思路，市场经济本来就是千变万化，在一些营销模式和活动策划上要多创新、多策划、多尝试；三是懂思考。不断锻炼自己的思维能力，多方位进行思考，遇到问题找方法、找思路。

公司要发展 我该谋什么

徐双健：古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。”我们都应当把自己的工作放到公司的大局中去思考、去定位、去衡量，认清自己的方位。要有全局观念，大局意识，不能干工作、想事情只从自身利益出发，对部署的工作有利的就争，麻烦的就推，在落实工作任务上出现扯皮推诿现象。于我们优农公司而言，就是要谋公司业务发展。做好每一块销售业务，为公司创收，就是我们的核心要务。

问题要解决 我该干什么

赵永龙：作为中睿服务公司的负责人，要听得进去员工的忠言，吃得苦，有担当，敢于承担风险。决策要“快、准、狠”，要洞察市场行情，了解市场运作规律，发现商机，果断出手。必须保证员工按时发放工资，不拖欠供应商货款，账期内合理结算，持续稳定的保持中睿服务公司营业额和利润双增长。

能力要增强 我该会什么

张文虹：一是会学习。在工作中要加强思考能力的提升、业务能力的提升、解决问题能力的提升，不断学习新知识，掌握新技能，具备更多的工作能力和竞争力；二是会担当。乐担当、敢担当、勇担当，才能在一次次的工作当中得到历练和成长，获得自我能力的提升；三是会发光。天生我才必有用，要努力提升自己，让自己在工作中发光发亮，做好每一件事、干好每一项工作，翻越过层层山丘之后，会让自己获得更多成就感，积攒更多的自信，为品牌发展点亮属于自己的星星之火。

END